Writing · 開發筆記
開發筆記
想把一個點子做成真的能用的東西？這裡寫接案開發的真實視角——LINE Bot、Telegram Bot、網站、App、AI 串接怎麼選、要準備什麼、報價怎麼抓，以及我實際做過的案例。
加班有據開發筆記（四）：上線之後，我把引擎重新審一遍，找出八個問題
正式站上線、金流通了，照理說可以鬆口氣。我卻把月薪制與時薪制的規則從頭再審一遍，找出八個缺陷——其中有幾個會讓金額算錯，而且已經上線。這一篇記錄我怎麼修，以及為什麼要連文案一起改。
獨立開發思考成長加班有據加班有據開發筆記（三）：第一筆真錢進來之前，我踩到的那些洞
接金流不是「呼叫一個 API」。從綠界的 CheckMacValue 驗證、webhook 跟瀏覽器回站是兩條路、付款成功卻被自己的 403 擋住、到訂單編號該怎麼交到使用者手上——這一篇記錄加班有據從測試站走到正式收款的過程。
獨立開發產品開發加班有據加班有據開發筆記（二）：讓 AI 只負責「看」，對錯留給規則
老闆手上的打卡資料不是漂亮的 CSV，是 Big5 編碼、民國年、跨午夜的檔案，甚至是一張打卡表的照片。我把打卡照片辨識接上 Gemini，卻刻意不讓模型做任何判斷——這是在金額必須正確的產品裡接 AI 的方法。
AI 應用開發獨立開發加班有據加班有據開發筆記（一）：為什麼我先寫規格，而不是先寫程式
加班費是全台勞檢違規第一名，而官方試算一次只能算一週。我決定做一個排班制也能用的加班費計算工具，第一週卻幾乎沒寫產品程式——我在寫規格、建 golden tests、跟勞動部的數字對帳。
獨立開發產品開發加班有據沒有人驗收之後：你在對誰負責，決定你長成什麼樣的專業者
在公司做功能，背後總有一個隱形的驗收者；自己做產品之後，驗收者消失了，我卻反而停不下來。從「被人打分數」到「自己打分數」，這場評價權的轉移，會慢慢決定一個專業者的天花板。
獨立開發產品開發思考成長技術只是入場券：敢想而且敢動手做的人，才是最稀缺的
AI 把寫程式的門檻一路壓低，技術強只是入場券。從「這個可以做」到「我做了一版你看看」，中間會掉光九成的人——能把想法真的動手做出來，才是團隊裡複製不來的稀缺能力。
獨立開發思考成長AI一個人把產品從點子做到有人付費
一個人把產品從點子做到有人付費，真正的考驗是你願不願意提早把不完美的版本推出去。從痛點、技術選型、上線決策到第一筆付費的完整心得。
獨立開發產品開發接案產品要不要加 AI？三個該用、兩個別用的情境
產品要不要加 AI？別管它潮不潮，先問一個問題：你要解決的事有沒有標準答案？三個該用、兩個別用的情境，幫你判斷 AI 是神隊友還是累贅。
AI 應用技術選型產品開發AI 串接到底在做什麼？拆成三個角色就懂了
AI 串接聽起來像高深魔法，拆開來其實是讓 AI 扮三種角色：整理員、演員、評審。用我做過的真實功能，講白話 AI 串接到底在做什麼。
AI 串接AI 應用開發LLMLINE Bot 還是 Telegram Bot？先看你的使用者在哪
LINE Bot 還是 Telegram Bot？兩個平台我都做過實際產品。從使用者所在、成本結構到開發速度，幫你判斷該選哪個——關鍵是你的使用者人在哪個 App 裡。
LINE BotTelegram Bot聊天機器人網站要找人做還是用模板？看需求有沒有撞到天花板
網站該找工程師客製，還是自己用模板？真正的判斷不是預算，而是需求有沒有撞到模板的天花板。一位接案者教你把這條線畫清楚、不花冤枉錢。
網站開發接案架站外包做 App 前，先回答這 5 個問題
找人外包做 App 前，最該先問『這真的需要做成 App 嗎？』從載體選擇、持續成本、平台取捨、所有權到最小第一版，5 個問題決定這筆錢花得值不值。
App 開發軟體外包接案找工程師接案前，先搞懂這 5 件事
找工程師接案，會出問題的案子幾乎都在開工前就埋下徵兆。從用問題開場、預算與範圍綁定、看報價、維護成本到分段驗收，5 件事幫你省下大半麻煩。
接案找工程師軟體外包中小企業導入 AI，第一步不是買工具
中小企業導入 AI 最常見的失敗，是把『該買哪套工具』當成第一步。真正該先做的是盤點流程、定位痛點、小範圍驗證——一位跨工程、業務、HR 的接案者的實戰建議。
AI 應用中小企業AI 導入